烟草在线—吸烟有害健康！

;县局（营销部）相关负责人及全市系统营销人员参加了座谈会。

;狠抓以“走市场、去库存、稳价格、促销量”为关键举措的经济运行工作，努力提升经济运行质量和水平。　　走市场方面，集全体营销人员的力量走访市场，通过查看社会库存

营销人员收紧思想，回归到工作状态，对目前严峻的卷烟销售形势要有一个清醒的认识，我们没有时间再等；　　二是开展市场走访调研，由

，强化对卷烟营销工作的组织领导。除主管烟叶生产副经理外，其他党组成员分片包营销线路。机关各科室除烟叶生产部门外，全部下一线和营销人员共同营销。　　四是绩效挂钩

一排序，并把全体营销人员的绩效工资与销量、均价挂钩，一月一考核、一月一兑现，充分调动每个人的积极性，确保卷烟销售指标稳步推进。　　二是提升品牌培育水平。在巩固

、抓好重点规格，稳结构，促销量，统筹安排好节后销售措施。组织各级营销人员实时召开卷烟销售部署会议，依托调研结果，把第三周、第四周的销售

精心谋划，全员营销，切实扭转当前的卷烟销售下降的趋势。营销人员有全面细致的营销规划，目标要细到每月每日及每个品牌每个规格。从下周起，由分管领导

拜访。督促营销人员加大节前拜访频率和力度，加强与客户的沟通交流和订货指导工作，切实把节后第一周（正月初四开始订货）的访销日程、货源信息、投放策略向

爱心小分队由全体营销人员和10户优质客户组成，树立了责任烟草的良好形象，定期用销“通运”献爱心活动募捐到的慈善款开展一系列爱心活动。　　此次针对节前开展了“关爱

;打赢“营销攻坚战”。全员行动，采取亲情营销、婚庆营销、攀比营销等多种方式，全面开花，全员攻坚，最大限度挖掘市场潜力；营销人员竭诚

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