烟草在线—吸烟有害健康！

县分公司在冷静研判的基础上转变营销策略，全体营销人员攻坚克难，扎实走访市场、服务客户、准确分析市场。通过努力，截止3月31日，实现卷烟含税单箱

等，其中客户档案中“客户信息”、“是否遵守公司规则”、“新品培育成效”将根据实际情况定期进行更新，以确保第一时间准确掌握客户信息。　　加强选点客户上柜及动销工作跟踪。营销

，全员销售，所有营销人员全部上一线。把销售进度与绩效考核挂钩量，联系销售任务完成情况发放绩效工资。　　二是强化市场意识，提升客户服务水平。对市场进行调查

，授课老师针对学员在实操及讨论中遇到的难点、疑点问题进行现场答疑。　　会议要求，参会各州、市公司营销人员要结合营销实际及各公司实际工作需求，广泛搜集意见建议

;又一个新发展时期的到来，这对于营销人员来说既是机会也可谓挑战，营销队伍的建设升级势在必行。　　一、为什么要加强营销队伍建设　　——“新常态”的出现　　何谓“新常态

。　　　一是健全考核机制。完善三级考评体系，即省公司对市级公司、市级公司对县级营销部以及县级营销部对一线营销人员的考核体系，实现卷烟营销网建工作“层层传导压力、人人分担

当前销售状况，算好销售账，积极调整部分调控品牌营销策略。同时，要进一步加强市场引导，特别关注重点客户和零订货客户，营销人员要及时跟进

了预期的效果。　　一是多点宣传，拉动消费。全市开展站店导购活动，客户经理多次到店向零售客户示范推介新品的技巧，各级营销人员深入厂矿、社区、集镇等场所开展派吸新品

。　　二是稳住销量，提升金圣卷烟占比。营销人员要关注市场变化，对金圣系列竞品向营销中心进一步提出调控建议。以优化市场线路为契机，加强市场走访，摸清零售户

。要求营销人员要对采集的信息进行归纳汇总，运用多种方法和角度对采集数据进行分析，力求通过采集数据最大程度的还原当前市场状态，有效发挥好信息采集的支撑作用

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