烟草在线—吸烟有害健康！

保障强基础。推广新商盟应用，全面提升网上订货成功率；开展营销人员专题培训活动，提升营销技能；开展“基础工作大比武”活动，评选“十佳

市场潜力。　　勤对比。营销部每周通报各网点金圣重点陈列和金圣新品培育情况，各网点都能通过通报情况看到自身与他人存在的差距，相互比较、相互促进，从而调动营销人员

个维度分析讲解新品培育、回顾地产烟品牌培育20年成长历程，提升零售户对地产烟的认知度、亲近感。　　三是新品培育解析。营销人员从诚信规范经营、终端形象提升、营销渠道拓宽、增强经营实力等方面跟

了对专卖人员和营销人员的培养力度，通过参与省市局专卖管理双能竞赛、营销技能大赛等方式，在全局内启动年轻优秀人才的选拔培养。　　坚持“党建+企业文化建设”。为发挥好

，加强对营销人员的帮扶，齐心协力，确保“暖心计划、眼球计划、触角计划”的宣传深入客户心中，逐步解决“供不应求，供过于求，供非

，面对面核对客户库存，面对面预约卷烟订单。　　“服务优”，亲情营销，无微不至。营销人员视客户为亲人为伙伴，帮助零售客户解决营销中遇到

和措施，提升许可证的含金量。　　四是加强内部规范经营责任意识。加大规范经营卷烟的力度，坚决守住专卖管理底线，切实强化内管对送货人员、营销人员、专卖稽查员

培训，结合客户经理等级管理，提升和深化营销人员“八种能力”；建立党员示范岗，通过典型引路，形成有效竞争激励机制，激发

人员业务水平。在走访中积极向客户宣传信息采集工作的重要意义，提高其对信息采集的重视；以集中培训和交流学习等多种方式，提高营销人员的信息收集能力和技巧

县分公司在冷静研判的基础上转变营销策略，全体营销人员攻坚克难，扎实走访市场、服务客户、准确分析市场。通过努力，截止3月31日，实现卷烟含税单箱

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