烟草在线—吸烟有害健康！

青龙镇党委、政府研究制订切实可行的烤烟生产考核办法，将工作队员与联系村组挂钩，严格落实考核制度，压实工作责任，充分调动烤烟生产工作组和村组干部抓好

烤烟科技员队伍。健全完善管理制度，实行定岗、定责、定任务，明确每一位科技员的工作权限，工作范围和工作职责，建立严格、有效、简便的考核制度。对工作

程等等。推进绩效考核，强化目标管理。学习借鉴先进经验，不断完善全员、全岗位考核制度，围绕精益管理工作重点，突出关键业绩指标，强化部门

；加快烟基建设和机耕道、烤房等设施设备维修工作，落实物资保障。要抓狠督查，各烤烟生产单位要设置考核制度，严格把控烟叶生产质量，重点围绕种植

考核制度，建立奖优罚劣、奖勤罚懒的竞争激励机制，调动专卖管理人员工作积极性、主动性，激发专卖管理团队内在活力，切实落实各项工作责任和措施。

判定培训合格。为提高员工主动参与学习的积极性，让员工切实感受到技能水平提升对自身的影响，2021年总装车间建立健全了相关培训制度和考核制度，使员工技能水平高低

台账，掌握烟叶烘烤情况及进度，做好对烟叶烘烤环节的痕迹管理，为烟叶收购期间监管工作提供有效数据。制定考核制度，建立健全奖惩措施，将烟叶烘烤纳入

图 4.1.2 绩效管理的制度建立按照双因素理论，绩效考核制度必须兼顾激励因素和保健因素两个方面，即要有调动员工积极性的激励因素，还要有满足日常工作的保健因素

三种能力“带兵、打仗、教练”大比拼活动，通过“一拉一推”，促进班组长能力自成长。通过开展“双模”培训和循环培训考核制度，让技能得以提升，让队伍得到成长

。各班组从部门职责从发，结合班组现场实际情况，制定班组建设管理制度和绩效考核制度，强化班组建设标准化原则，杜绝人情管理，实现靠制度

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