烟草在线—吸烟有害健康！

;完善制度流程，推进精益管理；三要切实抓好员工激活，积极创新用工分配，推进系统“三定”，实现宽带工资，完善绩效考核

上水平，促进企业发展目标实现。要以精益管理为重点，深化目标管理，缩短绩效考核周期，实现年度目标的季度支撑、层级支撑；借助一流

农业理念，按照“一基四化’’的总体要求，立足规模稳定、精益管理，坚持质量优先、科学发展，突出模式创新、品质特色，全面提升宁乡烟叶

，努力实现信息化与行业生产经营的深度融合，以信息化带动和促进烟草行业现代化。积极推进预算管理和精益管理，注重在成本控制上挖掘潜力。同时，要认真执行中央

优化质量管理体系，实现“支支一流”的质量目标。　　三是争创“一流管理”，持续提升精细化管理水平。围绕国家局“管理创一流”要求，大力推行精益管理，

，全面提高基础管理水平。坚持以贯标、对标为重点，全面推行精益管理，积极推进管理创新，深入开展基层创优活动，提升企业管理

达到86.9%，有效提升了物流运行的效率和服务水平，激发了职工队伍的活力。　　准时送货，精益管理，深化物流服务内涵　　11月11日下午2点

，设备精益管理理念带来了新风气。　　邱仕强负责A　作业区这台H1000　卷烟包装机已经两年了，设备的好坏时时牵动着他的心。每次巡检，他都要向操作人员询问设备情况

，要鼓励各地烟草创新和探索适合自身条件的管理模式，在行业多年质量管理体系建设的基础上，推进精益管理、集整管理、效能管理、卓越绩效等先进管理方法的应用。要注重推进全行

从“重维修”前移至“重维护”，对设备管理采取责任制，设备精益管理理念带来了新风气。邱仕强负责A作业区这台H1000包装机已经两年了，设备的好坏时时牵动着他的心

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