烟草在线—吸烟有害健康！

发展目标任务，分层分类对标，把QC小组活动组织好、实施好、应用好。三是坚持强化基础管理不动摇，学标准、用标准、优标准，进一步增强用制度标准管人

、物流运行、党的建设等重点业务领域的深度融合。信息化从技术平台、软件应用、基础管理和安全保障四个方面，为“互联网+”在各个领域的应用打牢技术支撑；标准化支撑能力

。强化政策研究，为企业提升核心竞争力创造更好的政策环境。加强经验总结推广，切实打通政策措施落地的“最后一公里”。　　——强化基础管理，在夯实企业发展基础上

是企业发展的最核心因素，是做好品牌培育工作的关键，更是促进企业持续发展的不竭动力。营销人员要严格践行好客户拜访要“实”、经营指导要“实”、品牌培育要“实”、基础管理要“实”这四

，提高处理效率，实现了物流智能化、移动化管理，推动了物流“服务升级、管理升级、创新升级”。　　既要做好基础管理，又能为客户提供增值服务，

目标管理体系，进一步强化了“轻销量、重服务”的考核导向，提出“将经营性指标向基础管理、市场状态转变，弱化销量、进度等经营性指标，逐步建立服务评价

）在巩固2017年“基础管理提升年”成果基础上，把2018年定位为“改革创新发展年”，引导全员全力参与全业务线、全管理单元改革创新，推动企业质量变革、效率

货源等不规范经营或者违规经营情况时有发生。　　（二）基础管理方面存在的差距　　1.网建基础工作有待提升　　现代终端建设模式还没有形成，客户服务内容单一

和基础管理的要求更高，烟草行业的发展任重道远。2017-2018年的平稳增长，销售回归理性。　　（2）金圣销量稳中向好。中源乡2016年金圣销量

，立体推进人事用工分配制度改革；坚持弘扬“严实细新俭”管理文化理念，推动基础管理争一流、体系建设创一流、目标管理铸一流、创新机制建一流、管理团队育一流

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