烟草在线—吸烟有害健康！

和物质激励双管齐下的方式对优秀改善成果进行表彰；再如，除定期发布外，云南中烟红塔烟草（集团）有限责任公司现已形成精益六西格玛、青工

、智能化和对内管理的规范化。　　湖南株洲市烟草公司　　基于可交换集装单元的二级配送模式精益改善　　湖南株洲市烟草公司按照精益六西格玛DMAIC“定义—测量—分析—提高—控制”五步法

;不合格半成品不进入下一道工序，不合格产品不出厂。　　——引入六西格玛管理、6S现场管理体系、TnPM设备管理体系等理念方法，全面提升管理质效，主要制造指标

班组长，平时勤于思考的他带领班组成员开展了大量工作，积极参与车间六西格玛、QC等精益课题，多项课题获山东中烟课题评审一等奖。2018年，李峰被推选

，红塔集团开展“六个精细化管理”；2011年，红塔集团开展“精益六西格玛管理”；如今，红塔集团通过精益管理，实现制造能力与管控

，指导的一批QC项目、科技项目和精益六西格玛项目获得了行业内的多项表彰奖励；以两次获得“全国烟草技术能手”、“云南省劳模”称号的质量工程师、烟叶分级高级技师周雪娟牵头

，对企业管理资源造成了浪费。　　2、精益管理课题研究的深度不够　　自精益管理开展以来，烟草企业充分以一卡式改善、六西格玛方法、QC小组活动为载体开展精益改善，

;烟草行业紧紧抓住“精益管理降本增效”是内功的基本定位，高质量的推动精益管理工作，有效地推动了企业管理上水平。首先，在管理的具体过程中应用了包括六西格玛管理

，四川中烟以“巧思匠心铸精品”为主题，以“零缺陷、零容忍、零投诉”为目标，将创新融入基础管理全程，引入六西格玛管理、6S现场管理体系、TnPM设备管理

。　　具体而言，行业物流战线借鉴精益管理、供应链物流、六西格玛管理方法等，优化业务流程、提升现场管理、统一作业标准、提高产品质量、完善评价体系，全员、全过程

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