烟草在线—吸烟有害健康！

树立新形象”两个重要命题，要求全区要紧紧围绕四个建设年活动的开展，加强队伍建设，提升团队新形象，夯实基础管理，准确定位目标任务

;促进基础管理的不断提升。在专家顾问的指导下，广西中烟柳州卷烟分厂结合企业实际，厂长亲自挂帅，以点带面，循序渐进，先易后难

上水平、节能减排上水平、人力资源管理上水平、基础管理上水平、安全管理上水平6个方面推动公司软、硬两个实力建设同时上水平。2011年经济目标是：全年打叶复烤投料确保100万担，

年各项工作取得的较大进步给予了肯定，并提出四点希望：一是希望会烟增强发展信心，狠抓基础管理，扎实推进各项工作上水平；二是希望会烟

。要扎实推进项目建设，提高建设的质量。要做好设备调试和试运行，在确保产品质量稳定、实现同质化生产的同时，在工艺配方技术方面取得新的突破。　　要根据国家局基础

创造性地开展工作。　　“卷烟上水平”是一件大事情，需要烟草企业在品牌发展、原料保障、技术创新、市场营销和基础管理等方面上水平，迫切需要烟草企业创新思维、创新工作，

”的服务质量测评机制，强化服务质量控制，切实提升服务品牌的知晓度和美誉度。　　加强配送管理，提升现代物流水平。要切实加强物流配送的内部管理和基础管理

，原料保障上水平离不开对生产经营秩序的规范监管，技术创新上水平离不开专卖管理技术层面的上水平，市场营销上水平离不开良好市场环境和规范的经营秩序，基础

上水平，落实国家局提出的“卷烟上水平”。着力推进品牌培育、物资保障、技术创新、生产制造、基础管理、多元化管理、队伍建设和文化建设八个方面迅速上水平。“八个方面上水平”首先是品牌培育上水

卷烟是否如实收到、所订卷烟是否如实供应、所订卷烟是否落地落户销售，使紧俏和易外流卷烟的分配供应方案真正贯彻落实到位，杜绝不规范经营行为。　　三、队伍建设、基层创建及基础管理

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