烟草在线—吸烟有害健康！

班组的团结协作。　　文化建设学习，融入车间大家庭　　各个部门有不同的历史传承和现实情况。对于新进员工而言，在对企业文化了解的基础上，注重车间文化的塑造

职业道德和企业文化、塑造企业形象提供了必要条件。利用“6S”管理的助推作用，为生产现场的安全构筑起坚固的长堤。

监督、社会监督，堂堂正正做人，清清白白做官，干干净净做事，始终保持党员干部的政治本色。　　四要用优秀文化塑造队伍。加快唱响山东烟草“情义”文化

优良作风推进严格规范。二是在优秀文化塑造上取得了新成果。推进“成长”文化与市局（公司）文化理念相融合，召开服务品牌建设推进现场会，推广“感知徽映

及时实施、制度得到真正落实，提升部职工的执行力。　　七是强化以党建为主、党工同心为核心，努力做到用机制激励人、以文化塑造人、用感情温暖人，努力营造和谐

关注，而新技术和风格的融入最为关键。　　其次，从文化塑造来看，特色文化价值是细支烟新周期进行新品价值塑造的方向。当细支烟不再是潮流、年轻的代表名词，

“玉溪”品牌在文化塑造上一直走在行业前列，近年来“玉溪”品牌创造性地从传统文化和地域文化入手，围绕“玉文化”和“君子文化”不断丰富和延展，倡导“君子比德于玉

要探讨的品牌发展及价值评判中的另一面——“软指标”。　　这里说的“软指标”更多是从消费层级出发来判断品牌发展优劣的一种研判标准，如品牌成长的历史感，品牌文化塑造的吸引力

，提升企业软实力，关键要打好“学习牌”“文化牌”“管理牌”“示范牌”，在思想建设上、文化塑造上、企业管理上、率先垂范上用功发力。（一）打好

区域消费的目的。二是工商协同常联动，在二类卷烟新品研发、文化塑造、市场定价、宣传促销等工作上加强合作，努力做强二类卷烟，达到产品与与消费者相融合，

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