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，加强效能管理，提高效率。　　三是“一帮”：即部门负责人帮助所属员工，提高员工从业技能。根据部门工作实际，制定学习计划，

”为主要内容的“三个全心全意”活动。制定切实可行的服务措施，要求把开展“三个全心全意”活动作为烟草企业服务社会的重要抓手，作为检验效能提升服务年活动和创建服务经济发展高效优质

客户利益稳步增长；加强营销队伍四种能力建设，即加强基层班子建设以增强领导力，加强基层队伍建设以增强战斗力，加强基层效能建设以增强执行力

，首先由张文厂长从“班子建设、队伍建设、文化建设、效能建设、经营业绩、基础管理、服务水平、规范经营、安全生产”九个方面向检查考评组详细汇报了麒麟复烤厂深入开展创建活动的情况。同时

全心全意”活动。制定切实可行的服务措施，要求全县系统把开展“三个全心全意”活动作为烟草企业服务社会的重要抓手，作为检验效能提升服务年活动和创建服务经济发展高效优质单位的重要平台

卓越烟区、创建一流企业”统领各项工作，认真履行职责，进一步提升执行能力、服务效能、管理水平和自身素质，推进师宗烟草自身建设向纵深发展。五要围绕中心

，推进专卖管理工作上水平。以内管信息系统为支撑，以“两烟”生产经营为重点，以市场净化水平是否明显提升、生产经营秩序是否严格规范、专卖监管效能是否充分发挥、专卖

　　烟草在线开江消息　　针对沟通不畅、工作效能不佳的实际，四川开江局近年来在强化组织领导、健全沟通长效机制的同时，拓宽渠道，创新载体，以个性化

，抓好专卖、监察、稽查、内管及烟叶站的配合、信息共享等合力。　　四、收购期间要加强纪律要求，认真开展执纪执法和效能监察对烟叶收调的监管作用；抓好后期田间管理

部门强化执法监察、廉政监察和效能监察，主动参与工程招投标、物资采购、宣传促销、车辆维修等工作，对关键部位和薄弱环节深入开展专项检查，加强对干部职工廉洁自律、作风

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