烟草在线—吸烟有害健康！

的管理制度，为确保产品过程控制质量打下坚实基础。

。传统的级别管理制度在专业技术干部队伍中形成了论资排辈和“能上不能下”的状况，这种制度催产了专业技术干部“终身制”，使其忽略了在专业技术领域的继续学习，削弱

工作，将有关管理制度与纪律要求、责任分解、目标管理等有关内容公示上墙，便于行政相对人进行监督。　　（三）突出创新能力提升，着力打造

知识产权意识，提升市公司知识产权创造水平。2011年要把知识产权提高到战略管理的高度，建立健全知识产权管理制度，推动知识产权工作有序开展，加强宣传

和规范建设工作，按照“两项工作”的要求，认真开展“三项检查”工作，积极推进“办事公开，民主管理”工作，建立完善了相关管理制度

各项管理制度，并形成严格的监督与奖惩机制，管理也向规范化、制度化方向发展。通过开展劳动竞赛，在绩效考核的推动下，7S管理水平进一步提升

　　烟草在线专稿　　引：现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具

规章制度的概念，即：各单位根据国家法律、法规、规章及有关政策规定，结合本单位实际工作所制定的各种管理制度的统称。依据以上界定，本公司

时不适用的管理制度，认真做好制度流程的“废、改、立”工作。同时，加强对风险岗位的预防控制制度建设，突出重要部门、关键岗位的预防控制，把职工群众

，实行育苗技术、壮苗标准、管理制度等六有六上墙，做到人员、技术、指导三到池，每个育苗点要有技术标准、有操作规程、有指导牌、有责任人、有记录本、有考核办法。要认真总结

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