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  • 烟草企业应狠抓安全促发展

    管理知识的人员充实到安全管理岗位上来,让他们充分发挥职能作用,提高安全管理工作水平。安全管理机构和人员要忠实履行职责,严格按照烟草企业安全保卫管理规定,
  • “改进作风年”活动的思考

    存在以下几个方面的问题:一是队伍活力仍有待于进一步增强,队伍建设仍任重道远,工作水平需要进一步提高。二是创新能力需要进一步提高。三是经济发展方式的转变需要
  • 思想政治工作要有“人情味”

    ,为新时期的思政工作画上一个丰富的立体轴。   烟草企业文化建设里程已经进入新阶段。烟草思政工作者必须借鉴现实的“人情味”话题和实践,努力提升工作水平和能力,努力在构建
  • 自主招标工作深入谈

    加强相关人员业务技能培训,进一步解决工作不足,如工程建设中漏项、签证等问题,努力提高招标管理人员、文件编制人员、审核人员工作水平和综合素质,积极向
  • 狠抓质量促发展

    ,宣贯标准。加强质量文化建设,树立质量是烟草企业生命的新思维,提升产品质量和员工工作水平,确保为客户提供更加优质、放心的产品,扩大产品的影响力
  • 再谈烟草行业作风建设

    规定,提升自己的履职能力和工作水平。   发扬务实作风   空谈误国,实干兴邦。国家局党组坚持倡导“潜心做事、低调做人”行为信条,一再强调要大力发扬低调务实良好
  • 强化政治工作促发展

    ,使考核结果体现公平、体现差别,严格落实报酬、兑现奖惩,打破收入分配的平均主义,建立有效的激励约束机制,提高工作水平和办事效率
  • 基层烟草如何做好财务管理工作

    ;通过走出去、请进来的方式不断提升财务审计人员综合素质和工作水平,更好地履行财务管理审计监督职责。   二、从粗放型向精细化管理转变   随着新形势的转变,财务管理技术上
  • 对 “APCD”工作法的分析探讨

    。   三是结合实际,完善提高。要紧密结合烟草专卖行政管理工作实际,在实践中不断提高市场监管工作水平。要善于总结经验,发现不足,做到边学习
  • 浅谈如何全面提升县级局专卖管理水平

    提升了县级局整体工作水平,为行业卷烟上水平奠定了更加坚实的基础。但是,也要看到,当前在专卖管理方面,一些县级局还存在着许多突出问题,