烟草在线—吸烟有害健康！

区域、重点客户，有针对性的开展实地调查核实，进一步提高信息化监管水平。

意识，以重点客户的销售异常为切入点，加强日常监管和错时错位检查，并积极配合公安等职能部门开展专项整治行动，进一步加强市场监管。

市场脉搏，使客户经理成为市场调控之“腕”。　　　三是加强市场检查。强化市场检查力度，提升对重点客户及边远客户的监管；提高对城乡结合地区，县城交界

、非法真烟和走私烟流入本辖区的渠道，解决非法贩运、中转和分销烟草专卖品的突出问题。　　三是造声势。积极开展重点客户“入户约谈”与一般客户普遍宣传相结合的宣传方式，进一步加大

。　　一是组织节前拉网检查。区局联合公安等部门，对辖区内主要路段、重点客户、托运部等处实施交叉拉网式的检查，不断净化卷烟市场环境。　　二是灵活安排检查时间。根据节日长假

重点客户、形成检查记录；牌价卡补缺；错时走访、交叉走访；扫码数据重点关注；记录、取证、反馈等六个方面对天价烟自查工作进行部署，要求

进行走访告知宣传。对新品的上市时间、产品特色和卖点进行宣传，同时，为客户发放宣传单和PVC立牌等助销品。　　五是重点客户展示。针对市区主要街道、大型企业周边的重点形象客户

重点客户的潜力，以上柜率促进动销率，同时对客户订单出现异常情况及时反馈并进行市场走访分析。　　四是要求客户经理密切跟踪客户订单，了解销售动态，

工作效能。二是划分重点区域、重点客户施行重点监督管理对有异常的客户施行高效、科学的监管措施，进一步强化柔性执法理念，要求专卖管理人员冷静对待零售户的烦躁情绪，

。专卖根据零售户违规频次、违规卷烟数量等信息建立零售户管理档案，有效甄别一般客户和重点客户，根据不同客户采取不同的工作方式方法，对重点零售户和易违法违规经营

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