烟草在线—吸烟有害健康！

，确保金叶制造信息管理系统能够“建好、好用、用好”。　　三、“中烟商务物流公司总经理吕忠信对浙烟商业物流下一步工作提出四点要求：一是将物流运行各项工作与数字挂钩

”，跨区域整合线路，扩大直送范围，中转站精简至8个，实现了年降低物流运行成本130余万元、一级配送响应时间缩短24~48小时的良好效果

;工业企业物流费用占卷烟三项费用比重同比下降1.22%；商业企业物流费用占卷烟三项费用比重同比下降0.36%。　　数字的升降，体现出行业物流运行效率不断提升、成本费用

;他们坚持向创新要活力、向管理要规范、向精益要效益，确保了物流运行的顺畅高效。　　（一）　　13家省级单位的先进经验首先体现在落实重点工作的执行能力上

板上台阶。加强对标指标管理，加快争先创优步伐。瞄准“省内先进、行业一流”的对标目标，以月度为周期进行全市系统物流运行分析，对照自身追赶目标，进行

物流建设作为物流重点中求效果、物流运行中求效率、物流发展中求效益的根本方法。在构建精益物流体系过程中，突出规划系统性，注重客户需求的快速响应；突出实施有效性

提升了营销工作精益化水平。　　在精益物流工作中，通过精化物流业务环节、消除物流作业浪费、降低物流运行成本，将精益管理与物流业务充分融合，不断提高物流资源配置

因素交织，行业物流运行如同交响乐演奏，汇聚众多“乐手”、融合多样“乐器”。全局引领，纲举目张。近年来，行业物流始终把创新作为解决发展问题的“金钥匙

，浙江省宁波市烟草专卖局（公司）通过“建点、串线、组面、成体”四步走，健全全网贯通、全程掌控、全链共享、全域治理的智慧物流模式，努力打造物流

现代物流发展定位，坚定自主管控，坚持精益高效、协调共享、绿色循环发展方向，在促进物流运行降本提质增效过程中，着力强化服务支撑力、增强组织协同力

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