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以问题倒逼:市场化取向改革的结构性设计
,并且逐渐扩大到低三类的范围,简单地采取了“割尾巴”式的操作手法,结构提升缺乏梯次上移的节奏。三是新兴价区缺乏成长性,目前
普
一类
烟呈现出强烈的成长
慢下来的反思:“大品牌病”的防范与治理
确了增量对重点品牌的倾斜,保证了对自然增量的有效切割;另一方面是消费结构的快速上移,特别是四类烟向三类烟的梯次转移,以及
普
一类
烟为代表的高端市场
“高”对“低”的品牌整合置换
”的品牌整合置换,相类似的品牌整合置换案例如“黄金叶”对“红旗渠”、“帝豪”等各自系列高三类烟的主力规格的品牌整合置换或“苏烟”对“红杉树”等系列
普
一类
烟的主力规格的品牌整合置换,
“苏烟(沉香)”:苏产烟中的高价位细支烟
接近1000元/条价位段,在零售价200多元/条、400多元/条、500多元/条、600多元/条、800元/条、接近1000元/条等
普
一类
烟价区、高端价区、高价位价区形成重要占位
黄金叶(万柿如意)的文化构成与张力
河图)”后的第二款文化营销特征明显的卷烟产品,于2012年9月发布,2013年起在各起陆续上市。零售价为230元/条。黄金叶品牌下,同一类型
普
一类
“好事成双”的“娇子(红天娇)”
的一款主力规格,零售价为230元/条,该价位为
普
一类
烟价区,零售价200多元/条价区一直都是全国一类烟市场销量规模最大的主流价区。在零售价200多元/条这个一类烟
“兰州”:二类烟价类中的“西部传奇”
)”等产品规格为代表,该产品系列的价位主要覆盖了零售价160元/条-800元/条价区,在二类烟市场、
普
一类
烟市场、高端及高价位市场形成多个重要价位段占位;
一类烟市场分析及芙蓉王品牌发展策略
;”、还有“贵烟”、“娇子”、“芙蓉王(蓝)”在市场表现都比较活跃,各个品牌市场占有率相差不大,而且各自的占有率也相对较低。在260元/条的
普
一类
烟
关注二十元档“黄金叶”
的重要性毋庸置疑。据预测到2015年,零售价20元/包整数价位段的市场容量将大约有数百万箱左右的市场容量,这个数百万箱左右的市场容量无疑是全国
普
一类
烟市场中大部分竞争品牌
“真龙”,盘踞成区域强势品牌
,在很多消费者的心目中被认为是广西名烟中的极品,是最能够代表广西名烟最高造烟水准的代表产品。 在
普
一类
烟市场中,零售价为20元/包的“真龙(鸿韵
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