烟草在线—吸烟有害健康！

（公司）对我中心精益物流运行进行多维度评估考核。二是中心围绕各部门精益工作目标任务，从改善实施、成效展现进行考核。　　实现“三层联动” 　　从决策层、管理层和作业层形成

，四川省局（公司）出台了《四川烟草商业企业现代物流运行管理规范》，统一全省系统物流仓储、分拣、送货、财务、安全等业务流程和运营标准，

物流资源整合，着力流程再造，增强物流成本控制能力，提高物流运行效率和服务质量，打造更多的优秀管理样板，提升物流整体水平。建设

;以“数据链”赋能“业务链”，打造实用好用管用的智慧物流平台。在全省烟草商业系统共同努力下，智慧物流平台推动了物流运行系统性重塑，目前已实现3个版本迭代升级

此基础上，进一步推动产业物流服务、管理和创新升级，推动产业物流运行提质、增效、降本，进而推动产业高质量发展。烟草行业应当利用好互联网、大数据、云计算、人工智能等新技术

现场管理、财务管理、安全管理，做实基层员工培训和考核管理，提升基础管理水平。三是抓好物流对标管理和标准化工作。从物流运行体制机制、工作流程、统计指标等方面全面梳理现行制度

上下同心，精准施策，统筹抓好疫情防控与物流运行各项工作。作为行业物流工作主管单位，中烟商务物流公司启动“日了解”“周报告”机制，每周整理形成《行业物流疫情防控

：解决产业链供应链的卡脖子问题对于提升产业链供应链现代化水平的安排布置，烟叶生产、生产制造、装备支撑是例行当中的重点环节。把物流运行放在装备支撑之后，体现了对于物流

水平的安排布置，烟叶生产、生产制造、装备支撑是例行当中的重点环节。把物流运行放在装备支撑之后，体现了对于物流运行的重视，也在某种意义上反映出当前运行质量、运行

;企业间深化共用共享，“1+1＞2”的共赢举措处处开花，供应链协同的高效物流运行体系不断完善，效率更高、运行更顺、成本更优、活力更强

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