烟草在线—吸烟有害健康！

、办事公开民主管理工作、“三项工作”信息平台运用工作、整顿办队伍建设工作中仍存在问题与不足。报告对2014年工作做出部署：一是完善体制机制保障，深化采购管理制度落实

保证，要不断总结提升，推动工作上新水平。　　全区各直属单位“三项工作”采购管理委员会相关工作人员共计70余人参加培训。

工作、“三项工作”信息平台运用工作、整顿办队伍建设工作中仍存在问题与不足。报告对2014年工作做出了部署：一是完善体制机制保障，深化采购管理制度落实；二是完善

基本建设项目的档案资料，必须按照《江西省南昌市烟草公司工程项目资料一项一档模板》进行整理、归档。同时，做好三项工作管理系统中工程项目的录入工作，保持同一环节的系统输入

，理顺品牌结构，围绕真龙品牌培育工作，通过品牌成长促进销量、结构的稳步增长。重点抓好以下三项工作：一是挖掘市场潜力，提高渠道能力

、漏报、不按流程公开信息。　　培训中，大家认真学习了市局（分公司）办事公开民主管理公开目录中三重一大、“三项工作”、“两烟”生产经营、专卖管理、企业管理

，坚持紧盯市场阵地不散光；四是突出法治烟草建设目标，坚持创新“三项工作”格局不松手；五是突出提升服务质量，坚持基层创优和基础创建不停步。　　

程，深入推进办事公开民主管理，确保群众知情权、参与权、表达权、监督权落实；七是强化“三项工作”计划管理和项目预、决算管控，科学民主决策、实名签字决策

、AKT自主改善、精益6S管理三项工作作为主要抓手深入推进精益管理工作。红烟、曲烟、会烟、新烟、乌兰烟厂相关领导也就精益管理的推进情况进行了交流发言。　　武怡总裁在总结讲话中就精益管理的特点作了诠释

、公开项目、公开内容、公开载体、公开时间等信息，扎实推进“三项工作”、“三重一大”和涉及干部职工切身利益事项的公开工作，保证公开工作及时到位、规范高效，确保

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