烟草在线—吸烟有害健康！

，实现风险管控“信息化、数字化、智能化”目标。　　扎紧机制“安全笼” 　　日前，江西中烟南昌卷烟厂卷包车间丁班在班前会上组织职工学习安全案例，通过案例讲述、案例

;实现柔性化生产调度、智能化设备运维、可追溯可感知的过程制造以及实时化的过程质量监测，全方位促进数字化、智能化、精益化的融合，有效提高了制造快速反应能力。　　全域牵引

配区送货员，提示装车。　　应用RFID技术，北京烟草物流中心为笼车管理搭建了数字化、可视化作业平台，周转区周转效率提升60%以上。“效率提升带来场地节省

、数字化”三大战略。其“追赶”战略中指出，要加快实现“天子”品牌“两步走、翻两番”目标，即：通过两年时间的努力，到重庆中烟5年考之际，

积极开展工商共管库存、工业小批量多频次快速补货等探索，努力追求整个供应链协调一致，实现整体库存最小化、成本最优化、效率最大化。　　当前，行业各级物流数字化

行业发展新的增长点。围绕提品质，要推进两化深度融合，不断提升烟草行业数字化、信息化、智能化水平，狠抓质量管理、降焦减害。围绕创品牌，要突出重点品牌

。　　2019年，新一届重庆中烟工业有限责任公司党组明确提出，大力实施“追赶、集聚、数字化”三大战略，打造创新性产品，重点聚焦中支烟，

，不断提升烟草行业数字化、信息化、智能化水平，狠抓质量管理、降焦减害。围绕“创品牌”，要突出重点品牌培育，不断优化内在质量，大力弘扬工匠

。重塑终端品牌，建立“香溢直营店、香溢合作店、现代终端、普通终端”梯次化终端格局；推进智能管理，全面推广终端店铺管理系统，建设数字化门店

、精细化服务的基础上，依托现代信息技术智能化、数字化、精确化手段，建立个性化的客户沟通服务网络体系，保持企业和客户密切互动，从而不断满足客户个性化

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