烟草在线—吸烟有害健康！

;为“两烟”精益管理提供可靠的信息支持。通过数据逐层钻取，可以跟踪查询同一预算项目在不同环节、不同部门的开支情况，也可汇总查询每个业务板块和职能条线花费预算的情况

加快转变发展方式，逐步摆脱过度依靠规模扩张、物质要素投入的发展路径，更加注重成本控制、精益管理和科技创新。成本控制方面：行业严格贯彻落实中央八项规定和国家局九条

目标任务，紧密结合普洱烟草实际，切实把国家局经济发展做加法、改革创新做乘法、控制烟草做减法、精益管理做除法重大战略部署贯穿到普洱烟草发展中的体现，更是紧紧围绕

，从工作、生活给予了特别的关爱与倾注了大量的心血。笔者认为，通过有效地行动感悟，引领员工同心同德，积极去探索企业发展之路，以精益管理

，解放生产力，发挥行业各种优势，让“卷烟上水平”得到实现。　　搞好行业提质增效升级，需要行业引入先进的精益管理理念，让精益管理方法

实效不够强的问题，全力思考好谋划好实践好“三大课题”。　　1.着眼于提升效能，强化精益管理。　　保持好现有发展态势，是思考谋划实践“三大课题”的重要基础保障

”，进一步在提高发展质量和效益上下功夫。　　管理是企业发展的永恒主题。要认真总结对标、贯标工作经验，通过取长补短，更好地确保国家局党组关于精益管理的各项决策部署在

;国家烟草专卖局各巡回组到各地烟草工商企业开展督导工作。　　在精益管理方面，2014年烟草行业物资管理培训班在北京举办，着力推行精益采购，提升物资管理水平，

水平，推动企业科学发展。　　二是着力推进精益管理，狠抓内部规范。通过对党的十八届三中全会精神的学习，我们在思想认识上得到进一步的提升，我们将按照国家局狠抓

方面破题。在此基础上，开辟“质量管理小组”“质量信得过班组”“六西格玛管理”“质量管理知识竞赛”“精益管理”“卓越绩效”“创新方法大赛”“金点子”等活动赛道，持续拓展群众性

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