烟草在线—吸烟有害健康！

动下访。领导干部要高度重视明示承诺工作，在自觉践行、做好表率的前提下，把明示承诺作为加强单位内部监管的一项内容，与行风建设、专卖营销、贯标对标等重点工作同部署

的质量。注重结合，要把创建工作与加强基础管理、开展质量管理体系建设和对标工作结合起来，与品牌发展上水平结合起来，顾全大局、统筹安排、协调推进，以

、贯标对标、党风廉政、政风行风、安全生产等各项工作有机结合，融为一体，扎实推动创优活动开展。　　四、队伍建设求先行　　国以人立，业以人兴。烟草行业的发展

;坚持深化改革，积极开展贯标、对标和基层创优工作，加强基层基础建设，实现管理创新，推进信息化管理，促进了行业创新发展。我们始终把

。基础管理是指要切实加强全面预算管理；扎实推进质量管理贯标工作；深入开展工商企业对标工作；全面推进创建优秀基层单位活动。这里面涵盖财务、标准化管理、思想政治

党组织建设、卷烟上水平、对标、贯标、机关效能年、服务品牌建设等工作，制定和完善了基层创优活动的各项规章制度，分为班子建设篇、队伍建设篇、文化建设篇、经营管理篇、客户服务篇

载体。　　在衡量企业基础管理的核心指标中，贵州中烟在行业40项对标指标中，14项优于行业平均水平，2项达到先进水平，并且随着贵阳卷烟厂技改的完成

。　　“贯标夯基础、对标赶先进，创优促提高”，2009年8月，长武烟草提出了“把实事做实，出实招推进，求实效跨越”为主线的优秀基层单位

上，我们定位“打造优秀团队，构建和谐企业”的长远目标；立足实际，我们提出“贯标夯基础、对标赶先进，创优促提升”的近期规划。在创建思路

，二是加强“6S”管理，三是强化预算管理，四是抓好对标管理，五是实施内部监管，六是扎实开展优秀基层单位创建活动，企业基础管理扎实

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