烟草在线—吸烟有害健康！

，以科技创新项目、QC课题研究、专项课题攻关组为发力点，鼓励员工跨部门、跨专业开展专项课题攻关，力争形成一批高质量、高效益、高价值的科技创新课题成果。加快转化创新

近日，河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心制丝部以提高过程质量预防控制能力为目标，突出“三个注重”，助力问题攻关、成果转化、课题应用向纵深推进

攻关。针对当前专卖工作的重点、难点、堵点问题，打造专门的团队进行逐项攻关。成立真假烟鉴别技能工作室，培养2-3名真假烟鉴别骨干，攻克真假烟鉴别难题

，经常参加车间QC攻关活动，开发出五轴加工中心的联动加工功能，并利用Vericut软件建立数控加工中心机床模型，实现了数控机床的仿真加工。近年来

工作组的共同努力，以课题攻关推动重点工作落地为手段，促进新厂对接工作目标顺利达成。　　此次验收，一方面评价各模块对接类精益课题计划推进执行情况和效果预期达成

，深化和拓展产品研发体系建设。三是以生产制造“优质、高效、低耗”要求为导向开展精益攻关。四是以“消费者在哪里，我们就在哪里”市场营销要求为导向开展精益攻关。　　此外

小组紧扣工厂精益管理活动要求，围绕工艺质量管控、安全管理、降耗等工作　，着力培养新进员工运用QC管理方法的能力，以老带新，技术人员发挥攻关和解

难点问题，在提升产品质量、降低消耗、节约能源、提高效率等方面进行了攻关，充分发挥了员工的管理创新和技术攻关能力，体现了QC活动“小、实、活、新”的特点

;在提升产品质量、降低消耗、节约能源、提高效率等方面进行攻关，充分发挥了员工的管理创新和技术攻关能力，充分体现了QC活动“小、实、活、新”的特点。现场发布的QC成果无论在过

管理处检测分析及统计人员等技术骨干组成，还包括生产车间主要工艺技术人员，是一个跨部门、跨岗位的联合攻关QC小组。“亮剑”QC小组自成立以来，紧紧围绕着企业产品

烟业智汇