烟草在线—吸烟有害健康！

，确保销量赶上进度。二是抓好品牌培育，增加品牌宽度。借鉴兄弟单位先进经验，根据镇原市场实际，选取2—3个品牌（规格）

;延伸思维宽度。结合行业和企业运行动态，在市、县两级创建“精益论坛”，定期发布“精益话题”，组织编写“精益期刊”，宣传精益管理好的经验、好的做法

卷烟销售从“箱”到“条”的务实理念；充分落实计划分解，确保销售计划到部、到天、到片、到人。二是狙击品牌宽度。利用旺季销售契机，狙击品牌培育三大目标，即

优化订货结构，拓宽品牌上柜宽度，满足个性化需求。　　强化安全生产工作宣传。增强营销人员春节前后安全工作意识，对家庭负责，对企业负责，

、面向消费者，构建完善品牌培育机制，品牌宽度不断拓展；坚持公平、公正、公开，搭建运行省级营销平台，货源投放科学合理；坚持

转变经营理念。零售客户要从过去“什么烟好卖只订什么烟”的保守思想解放出来，认真研究周边市场状况和地区消费结构，扩宽品牌宽度，在为自己争取到更多均衡投放下的紧俏

客户经理拜访工作的日常内容，结合零售客户的实际上柜宽度以及卷烟陈列设施，向零售客户“手把手”指导，在与零售客户做好沟通与疏导的基础上共同探索符合其自身实际经营特点

;努力实现宣传与检查相辅相成、引导与管理并存。　　二是市场管控注重宽度。在A+B工作模式的基础上，不断创新提升日常检查方法，整合经验，灵活采取集中检查

品牌上柜宽度，扩展卷烟陈列面积，提高卷烟品牌的“能见度”。　　二是开展客户培训。客户经理通过上门拜访方式帮助零售客户提升经营水平。对客户开展品牌知识宣讲，强化

和忠诚度。　　　四是突出“全”，即货全，信息全。指导客户适当增加品牌组合宽度，方便消费者任意选购，保证消费者不会空手而归。通过新商盟网站

烟业智汇