烟草在线—吸烟有害健康！

成本费用、提高经济效益的作用。　　2、建立科学、有效的预算编制方法，提高预算编制水平　　紧密结合行业“十二五”期间对标、贯标的具体要求，建立科学合理的预算定额定率指标体系

，并及时进行整改；十是严格执行国家标准。在收购过程中，各站点必须严格按照收购指导样品要求，坚持每日集中对标、统一平衡眼光，准确掌握

逐条梳理工作任务。针对国家局领导讲话中关于技术中心建设、产品研发、产品质量安全、重大专项研究、质量监督检验、标准化工作、对标工作等方面的工作任务，归类梳理出28项具体任务，

平”基本方针和战略任务，着力培育重点品牌，切实加强运行调控，大力推进合作生产，有效开展贯标对标工作，经济运行质量和效益明显提升

的重中之重，采取实实在在的举措，切实把各项指标、各项任务分解到科室、班组和个人，全面提升管理水平和综合效益。尤其是要继续重视班组建设，深入推进对

，荣昌分公司以“卷烟上水平，对标升位次”为工作中心，明确“品牌培育见成效，市场监管立新功，基础管理出亮点，三诚服务树形象

，确保产品质量安全，提升卷烟品质。　　三是夯实基础管理能力，提升科学管控水平。要深化对标管理，提升指标水平。要按照管好、用好的原则，

评价体系。特别是要以提高设备有效作业率为抓手，扎实开展对标工作，不断提升设备管理水平。　　第四，烟草企业要加强生产过程管理，保持工艺质量稳定

，扩大市场占有率。二是要进一步整合资源、优化流程，提高网络运行效率。深化ISO9001质量认证体系，扎实开展贯标和对标工作，全面推行标准化管理

监管、队伍建设、优秀基层单位创建、对标贯标各项工作上水平，积极营造用“讲责任”激励人，用“讲诚信”感染人，用“讲效率”约束人，用“讲奉献”鼓舞人

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