烟草在线—吸烟有害健康！

。面对新的内外部环境，湖北中烟又一次选择了“正确的事抓紧干”——踏踏实实练内功。　　他们出台营销队伍建设“三方案”，有序展开市场监测、品牌培育、终端维护等工作的营销

水旱轮作耕作制度，进一步优化烤烟生产布局，植烟地要远离污染源，杜绝在常年发病严重、重金属超标、除草剂残留、矿毒田的土地上种植烤烟。二是建立“三维”动态病虫害监测

两个乡、一个管理区的监测实验和研究，终于成功研制出了密集烤房热风分配器。在他的身上，我们看到的是坚守、是执著、是严谨、是精益求精而又甘于寂寞的拼搏和奉献，这

的有效应用。通过监测各个品牌库存、价格要素在不同客户中的表现状况，充分发挥营销人员了解市场、把握市场的功能作用，建立以价格为风向标和以存销比为晴雨表的货源分配机制，

为辅的方式进行释放，各县局根据病虫害预测预报和田间蚜量监测情况确定合理的放蜂时间，在5月31日全州开始进行蚜茧蜂释放，按照每亩放蜂500-1000头

。尽量提高案头工作效率，抽身重点扎在市场零售客户中。密切关注客户要货情况、库存、价格、动销等监测指标，对于市场中出现的不好的苗头性问题要及时向反馈。同时要站的高一点、看的远

;保证烟叶货款及时回笼。 5、有效降低损耗　　（1）加强仓储过程中养护环节的管理。要加强初烟入库时各项指标的监测，发现受潮、霉变、虫情、高温

各个环节的生产商、经营商和质量监督监测专业人士一般都能知道香烟的具体生产日期，只有作为消费者的“烟民”无法得知。　　目前，国内没有一个品牌的香烟会标明保质期，

效益才是根本目标这一问题。　　（三）可量化的目标　　目标的制定要尽可能量化，不含糊，且要可动态监测，才能在实现目标的过程中

的作用，通过对卷烟市场动态的实时监测，我们可以及时掌握市场变化趋势，通过市场信息的精确采集，我们可以提高市场掌控能力，准确了解市场动态

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