烟草在线—吸烟有害健康！

基地单元创建活动大家谈、组织一次品牌烟叶需求培训、制定一个“和+灯塔”基地单元创建方案、组织一次生产现场观摩活动、组织一项技术或管理课题攻关、组织为烟农做一件好事，使党员不忘初心

;党支部通过人员调配，实现每条业务线、每个办公室都有党员，确保党的建设全覆盖，形成党建工作与生产经营“一盘棋”；建立“支部组织攻关、党员带头认领

需最少跑两趟等问题。　　群众的需求就是改革的方向。对此，济南市局专门成立QC小组进行专项攻关研究。　　QC小组通过实地调研、查阅专控体系、调阅卷宗、召开座谈会等形式，

。　　自1996年成立以来，玉溪卷烟厂卷包一车间“地平线”QC小组积极推进车间技术攻关进程，立足质量管理需求，精准服务生产，课题多次获得行业QC

，按照边组建边科研的工作思路，建立了覆盖育种、栽培、植保、调制、质量安全等多个学科领域的研究团队，大力开展科研攻关，着力破解共性关键性技术难题。其团队骨干

。彼时国门尚未打开，学不到国外先进技术，袁行思等老一辈科研工作者，凭借一腔热血和一份坚执，反复尝试、刻苦攻关。但最终由于外界影响和冲击不得不

超负荷运行，已进入老化期，经常在作业时出现各种“病症”。在大规模技改不现实的情况下，詹玉铭带领团队成员进行十余项技术攻关，保障了超负荷运行多年的物流

自主维修相结合，既要有专业人员的引领与攻关又需要操作员工对设备的自主维护保养。如何使设备一线员工和维修人员都能真正关注设备的运行状况？提倡全员参与的TPM管理体系就是一种较

，在郑州院、中烟机械集团公司等行业单位的大力协助下，项目组集中力量攻关，顺利闯过了工作组草案、委员会草案、国际标准草案、最终国际标准草案等各个“关卡”。2010年4

，成为项目组的主要成员。在那个年代搞科研，一切都需从零开始。项目组面临着技术攻关的难题，还要啃下物质匮乏这块“硬骨头”。　　“别人能做，为什么我们就不能

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