烟草在线—吸烟有害健康！

助理员管理制度，实行定岗、定责、定任务，明确每一位科技助理员的工作权限、工作范围和工作职责，建立严格、有效、简便的考核制度。考核内容在工作态度、技术水平上

一个“严”字。明确了乡（镇）、村委会、烟站、育苗点、科技员、育苗专业户、烟农职责，建立责任制考核制度，实行严格考核。　

，实现客户增效。　　四是加强考核，开展评比。制定了低焦油品牌培育等专项考核制度，针对以上六个低焦油品牌的上柜率、动销率、市场份额对客户经理进行全面考核

，使工作有条不紊地展开。　　狠抓“管理”落实。明确了各项工作的考核标准以及对应的职责，并辅以严格的考核制度保证各项工作的优质达标。并要求管理燃油，切实深入到一线员工

。　　四是健全机制，务求长效。建立健全廉政法规教育培训机制、廉政文化建设考核制度和承诺检查问责机制，切实增强廉洁从政、廉洁从业的自觉性，努力形成按制度办事、以制度

;使班组成为员工展示自我、发展自我的舞台。　　严格督查考评。按职能分工和岗位职责明确部门和人员的考核目标，建立了绩效考核工作月报和年终考核制度，形成了绩效考核工作从单纯

工作有条不紊地展开。　　其次是狠抓“管理”落实：明确了各项工作的模化以及所承担的职责，并辅以严格的考核制度保证各项工作的优质达标。并要求管理员工，切实加入到

;不对服务对象吃拿卡要，不收受贿赂，不接受吃请，不做有违“七条要求”、“五条纪律”的任何事，做到公道正派、廉洁奉公。　　五是严格落实考核制度

温馨服务。　　三是事项办理标准化。坚持首问负责制，严格按照行政许可和客户服务工作的有关规定操作，确保各类事项按时办结。执行服务质量考核制度，按月进行督查

精准营销信息的及时传递和共享，要建立健全沟通协调机制，逐步完善精准营销考核制度，在坚持公平、公正的前提下，兼顾辖区实际经营情况和历史销售特性

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