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高质量发展，更需要高效能的管理。加强管理是企业发展永恒的主题，管理过程中总会遇到这样那样的问题，而解决这些问题的过程也是企业管理提升的过程。
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人数同比提升约330%，数据应用在日常管理、案例总结、能力培训等领域多点开花。今年8月，为持续提升隐患管理效能，平台接入安全管理科，形成跨部门的联合
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作风。把烟叶收购工作作为检验各部门贯彻落实作风革命、效能革命的“试金石”，推动各级领导干部牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，紧紧围绕全年
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向优秀看齐的浓厚学习氛围。三、强化担当精神，提升产改工作效能扎实推动产改工作，努力打造一支优秀的烟草产业工人队伍。加强产业工人队伍思想政治引领、建立健全保证产业工人
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“防火墙”，不断将纪律和作风建设专项整治成果转化为规范烟叶收购行为的实际效能，持续保持风清气正，公正廉洁的烟叶收购环境。
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，严格实行月检查、月通报、月考核。强化制度建设。编制发布了公司《2022年规范管理工作要点》，做好防范采购领域廉洁风险和提升规范管理效能两篇文章。完善建立了《对存在行贿供应商实施禁入
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链条,优化创新体系,提升整体效能。三要以创新人才队伍建设为抓手,全面激发创新动力活力。把做好创新人才工作放在更加突出的位置,抓高端人才和青年人才培养,抓一流创新团队建设,加大科技奖励与激励力度。四要以
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和评先评优的重要依据,不断发掘和培养优秀年轻人才,实现有为有位、有为有名。绩效发力,扬帆笃行。广西中烟把构建绩效管理体系作为推进企业发展的“金钥匙”,以更强的紧迫感、行动力推进企业高效能治理,谱写高质量
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，兰溪市烟草专卖局将继续发挥香溢红色驿站服务效能，并将红色驿站周边区域视为辐射区，以“驿站+服务”为目标，以点带面、共同提升。
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企业基础管理，推进高效能治理。深入推进规范管理，处理好规范与效率的关系，持续抓好采购领域规范管理工作，强化制度刚性约束，进一步提升
