烟草在线—吸烟有害健康！

2023年度工作计划，明确了科技管理机制创新研究、创新考核评价、知识产权管理提升等年度工作具体安排。双方围绕科技管理体制机制、知识产权管理、行业技术中心评价和创新业绩考核等内容进行分组

走访中，要注意及时、准确地记录走访过程和效果，形成痕迹化资料，通过规范的痕迹化管理提升走访效果。聚焦感情沟通。善于换位思考，在充分了解客户真实诉求

会议以设备“一机一档”建设为契机，通过深入沟通交流，进一步统一了思想、明确了任务，为夯实设备基础管理、提升设备管理水平打下了良好基础。

推广应用积累管理经验。据悉，竞赛成果明显，截至8月底，单箱卷烟综合能耗比同期下降5%。下一步，常德卷烟厂将总结此次劳动竞赛成果，结合管理

“十四五”管理提升规划和年度综合管理体系建设工作要点，湖北中烟总部及部分卷烟厂将开展标准化良好行为企业创建工作，充分发挥标准化在治理体系和治理能力现代化中的基础性、引领性作用

”，推动质量文化“入脑、入心、入行”，建立起系统协同、齐抓共管的质量格局，促进制度管理向文化管理提升。

。本次建议征集，重点围绕市局（公司）加强和改善精益管理水平，提高工作效率，促进安全管理、推进专卖管理、提升内部监管、加强

人事档案日常动态管理、提升人事档案管理水平起到了推进作用。

标准，通过开展培训等措施狠抓专卖队伍素质的提升，严格规范专卖执法行为，有效防范专卖执法风险，确保依法文明执法。二是打基础，狠抓管理

，从而推进精益管理在一线真正落地见效。这“五项修炼”缺一不可、互为补充。班组建设，还要建立创新“三项机制（文化氛围浓厚、管理提升有效、注重追赶超越）

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