烟草在线—吸烟有害健康！

标准化的方法，科学制定作业规范。标准化建设为企业实现各项管理职能提供了共同准则和科学依据，能有效地把企业生产经营活动中的各要素和环节合理地组织起来，实现企业管理

，处于最基础的地位。可以说，班组建设的水平就是卷烟工业企业人员素质、制度建设、管理质量、工作协调程度等方面的集中体现。搞好班组建设，加强班组生产现场管理的管理职能

局创建工作，取得了明显成效：基础管理水平显著提升、专卖管理职能明显加强、基层队伍素质普遍提高、维护了良好行业社会形象、职工精神面貌焕然一新。目前，全行

建设质量管理职能的作用。在班组管理中，收集质量信息，分析质量情及时跟踪质量存在的问题，及时反馈并组织、协调、督促解决各种质量安全问题。对影响产品质量和影响设备

绩效考核体系关键环节：　　现代企业管理所要求的责任、效率与服务理念，最终都必须落实到承担具体管理职能的每一个岗位和人员，因此在建立健全一套科学合理、规范统一

工厂被集团公司整合重组后，管理职能虽然发生了变化，但是经过多年的发展和实践，不少工厂都会有自己相对成熟的管理方法和手段。每个卷烟工厂都应该充分发挥这种的优势

融合，以总体或者各个分解的管理职能、制度来为质量管理的顺畅开展奠定坚实的基础。　　四、为各部门工作职能的协调提供良好的沟通协调渠道　　企业离开产品便没有了存在的价值，

;提高专卖监管效能。　　（一）专卖管理信息系统的具体运用　　1.推行信息化“数据专卖”管理模式。数据专卖是专卖管理的一个转型，专卖管理的职能就是对辖区

理论与文化区别开来，我们必须认识在领导理论中文化管理职能居中心地位。” 　　所以烟草企业特别是烟草企业领导要重视和加强烟草企业文化管理，把企业管理的软要素作为企业管理

，宣告成立。从1983年1月1日起，全国烟叶收购、卷烟生产、卷烟调拨、卷烟销售业务和进出口业务均由中国烟草总公司归口管理。为了理顺行政管理职能，经国务院批准于

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