烟草在线—吸烟有害健康！

;建立一支精于平台运营、精于终端管理、精于客户沟通的专业化新零售营销队伍，精准指导店铺经营，使“中国烟草出品必属精品”成为流通品牌打造的又一块金字招牌。一句话观点

。　云南中烟以1+4+X品牌架构为引领，形成了目标管理、消费者运营、品牌形象、协同调控、终端管理、精准推广、售后服务、资源保障八个现代化市场化营销子体系支撑。同时通过

，河南省局（公司）完成了各个模块的数字建模工作，业务数据实现共享共用、互联互通，涵盖诚信体系建设、零售终端管理、金融服务、全物流链体系、移动

，帮助加盟终端客户进行经营指导，并给予货源政策的倾斜，让客户真正得到实惠。要把思维从零售终端向消费终端延伸，利用终端管理平台获取消费数据，研究

为工商企业提供有力支撑的数据分析系统，为零售终端管理与服务提供支撑。另外零售户在重视终端信息化建设，确保信息渠道畅通的同时，还要加强信息的整理、分析和使用

（客户端（客户终端管理平台）、移动端（微信订货及店铺移动管理平台）、服务端（消费者服务平台））

广大零售终端推广“徽映e家”零售终端管理平台，在卷烟批零两端建立双向信息共享机制，对零售终端的卷烟经营信息实行统一管理，最大限度实现工、商、零之间的信息共享

;利用自己口碑和多年来积攒的忠实客户的优势，深挖客户价值，与客户建立起来的了解和信任基础，进一步深耕本地生活服务圈，引入终端管理系统，

店铺周围的商圈是典型的居民区，决定了我店品牌培育的重点放在中低档卷烟上。其次，分析自己的销售情况，利用现代终端管理系统分析自己销售价位，最终确定

;粘贴了全省统一零售标识。前柜台装有电脑，使用公司统一的零售客户终端系统、扫码销售，结算方式为自主结算。当初，客户经理手把手地指导客户罗四莲使用现代卷烟零售终端

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