烟草在线—吸烟有害健康！

开始细支烟消费市场，推进细支烟品牌培育出实效。　　　一是深入市场调研。以“一乡三品”培育为抓手，拓展客户细支烟品牌组合宽度。区分核心市场、经济区与偏远市场，

;强化对品牌上柜率、动销率和品牌宽度等的考核，提高客户经理品牌培育的针对性。　　以服务指导盈利。以满足客户需求为核心，把服务策略与客户需求、客户满意度结合起来，

零售户实际动销情况，指导其科学合理订货，提升资金周转率。　　四是拓宽品牌宽度，提升盈利空间。创新品牌培育方式，开拓品牌培育新渠道

终端销售环境及客户分类，落实品牌上柜的标准，提高品牌上柜率，做好品牌宽度填平补齐。　　二是强化客户库存管理，定期开展库存全面检查，

，强化责任担当意识。着重抓好五个方面的工作，扎实推进2017年各项工作任务。一是以稳销量、提结构、育品牌、拓宽度为重点，提升卷烟营销能力，增强客户服务

，按照市局（公司）的要求年内要建设至少5个示范终端。　　　二是深入推进普通终端建设。通过改善经营设施、优化卷烟陈列、提高品牌宽度、转变经营理念，促使普通

，落实服务承诺制度，严格服务考核奖惩机制。　　　　四是加强零售终端跟踪维护。要求客户经理从店面形象设计、店内环境优化、卷烟陈列指导、品牌宽度设定、合理库存指导、网上订货、网上

;拓宽卷烟品牌上柜宽度。同时组织好有效货源，确保供货渠道顺畅。齐心协力将产品和服务满足于市场需求，赢得客户的信赖和支持，提升了零售户的销售信心，

咨询一线员工、细致规划测量，还自行购买材料，自行裁剪和粘贴。为了化出圆圈型定位条，改善了圆轨刀，并计算出最节省成本的直径和宽度。　　正是在

的联络新的消费群体，拉动卷烟消费。　　二是品牌，大胆尝试，培育主销规格以外的品牌，拓展品牌宽度，提升卷烟销量。客户经理在订单

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