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  • 人力成本 不是小事

    ”、“招工难”等问题,也可以通过调高工资、内部人员调剂、大规模招聘等方式加以解决。而中小零售店因为规模、资金等都有限,“用人”缺乏吸引力,加上各项劳动保障措施不完善
  • 锁住烟企招投标咽喉还需对症监管

    高度重视,认真加以解决。   1、在项目立项阶段,规避招标行为主要有下面四种情况。一是将项目进行肢解。把应当公开招标的项目,千方百计找各种理由将其变为邀请招标
  • 墙上超市能否开辟零售革命新路径

    ,这些也在1号店的预料之中。解决方案是进入“掌上1号店”搜索,之前在虚拟超市中挑选的商品并不会被删除,一并下单即可。   零售革命?   作为Home Plus
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    、湖北中烟创新体系管理的一些具体思路和做法   推动体系建设与信息化深度融合,紧紧围绕“卷烟上水平”,坚持“突出运用、突出创新、突出解决企业管理中存在的问题”的贯标指导思想。以
  • 丰富卷烟品牌的文化想象力

    。“先生的湖”眼中的世界是可爱的,虽然有缺点,但都是以积极的心态去面对,去解决生活中的困境。反观当前卷烟品牌的表情,有些似乎太清高了,
  • 会议营销的MINI式主张与实践

    ?这三个话题看似老套得有些无聊,但却能够从根本上解决会议营销的可行性、必要性和有效性等问题。实际上,在大多数时候,主办方和参会者对于会议本身的积极性
  • 浅谈卷烟感官评吸

    关键的,这种能力训练的基础就是牢记各类标准卷烟的最低标准分值及相应六项评价指标的最高分值,最后根据自己的评吸感觉进行定性描述和量化打分。   六、评吸的局限性和解决方法   因为
  • 重点领域和关键岗位廉政风险防范研究

    和小团体利益看得过高,致使出现国家利益与个人利益的较劲。因此,烟草公职人员应当首先树立正确的利益观,树立人民的利益、国家的利益高于一切的价值取向。解决好追求
  • 客户经理的“小动作”危害大

    效应。通过实施三级问责制,可以有效提升企业在客户经理细节性工作方面的监管质量,极大转变客户经理的服务意识和理念,使其更为深入、到位地为卷烟零售业户解决难题
  • 共谋文化建设塑造和谐企业

    ,提升“幸福指数”,自豪地为企业服务和工作。拓展企业服务内涵,切实做好困难职工的帮扶工作,以工会组织为平台和沟通的桥梁,以解决职工关注热点