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  • “精准营销”的破与立(上)

    “冷落了”部分员工在“精、细、实、创”工作中的积极性。   二、努力工作 积极创新 不断探索实施“精准营销”的新举措   精度市场细分。市场细分必须把握:市场所处的地理位置、自然环境
  • 立足“四个围绕” 持续提升创优质量

    ;要定期组织开展拓展训练、每周一星评选等岗位练兵和技能竞赛活动,努力培养造就一支觉悟高、作风硬、素质优、富有创新精神的员工队伍。   要加强文化管理。以“两个至上”行业共同
  • 低焦卷烟“冲击波”

    烟草工业采取了对内“全员营销”、对外推行市场“培训”和工商协同营销多项措施,推动“长白山”数年之间成长为全国性低焦品牌。在企业内部,每个员工都对品牌理念、产品信息了如指掌
  • 约翰·罗尔夫和烟草的故事

    ,菲莫美国调派500名员工参与建设亨利克斯历史公园的第一条步行道和展览区。   如今,在奥驰亚集团的资助下,约翰·罗尔夫农场开始向游客展示当年用于烟叶生产
  • 波澜壮阔一甲子 继往开来谱新篇

    老干部,还是刚入公司不久的新员工,喜悦之情溢于言表。鼓声阵阵,彩旗飘扬,“爱我中华”的歌声响起。“中华”,掀开了崭新
  • 我的责任,我承担!

    勇于承担的信念!   我的责任,我承担!   一个员工与其为自己的失职找理由,倒不如大大方方地承认自己的失职。领导会因为你勇于承担责任理解你
  • 烟草行业2012年第3周综述

    的坚强领导下,河南中烟党组带领全体员工转作风、重实干、谋发展,全力推进黄金叶品牌“中原突破”,公司发展再上新台阶,全年生产卷烟335.23万箱
  • 约翰·罗尔夫与烟草的故事

    返回弗吉尼亚,继承了罗尔夫的土地。   “救世主”   2000年5月,为了宣传罗尔夫和亨利克在烟草产业发展历程中的地位,菲莫美国调派500名员工参与建设亨利
  • 黄鹤更上一层楼

    ,但却没有留意到湖北中烟一线员工逾7000人,总部管理层却只有40多人的管理创新;许多人会惊讶到黄鹤楼科技园的科技评分跃居烟草行业第一,却没有
  • 北京:控烟禁令如何执行有力(图)

    的重灾区。“单位把烟灰桶放在楼梯间,等于默认员工在此处吸烟,我们这些不爱闻烟味的人也只能忍着。”一家在事业单位上班的郭先生无奈地说,公共场所禁烟令实施了这么久