烟草在线—吸烟有害健康！

的工作思路，达到学以致用的培训目的。为深入了解营销基础工作的薄弱环节与推进瓶颈，进一步提高营销战线的执行力、准确性与精确度，区营销部还应针对客户经理开展以“倾诉

;功亏一篑，在市场竞争中败下阵来，令人惋惜。　　如今，烟草企业面对“卷烟上水平”的战略任务，需要在品牌发展、原料保障、技术创新、市场营销和基础管理

、原料保障、技术创新、市场营销和基础管理等方面寻求突破和进展，就必须提高干部职工队伍整体素质。特别是在营销管理和营销创新中，要进一步改善服务态度，提升服务质量

瞬息万变，市场的变动而带来卷烟销量变动也应该是零售客户不可忽视的，及时掌握市场动态信息是科学制定营销策略、进行卷烟营销的基础。客户经理要加大市场的走访力度，

”，树立“五种意识”，把品牌发展、科技创新、市场营销和基础管理等工作搞得生气勃勃，热气腾腾，有力推动烟草企业持续健康发展。

坚持以科学发展为主题、以质量特色为主线，着力推进原料保障、市场营销、基础管理、技术创新、内外监管“五个再上新水平”，全面建成全国重要的战略性优质烟叶基地。一是加快现代烟草

时期的重点工作，国家烟草专卖局多次强调要全面推进“卷烟上水平”，在原料保障、技术创新、市场营销和基础管理等方面实现新的突破。烟草企业也咬定此项工作不放松，采取

作为品牌培育工作的重点，尤其要注重提高上柜率，这是衡量一个单位营销基础工作水平的标准。要深化百县“泰山”联谊活动，进一步加强工商共同营销力度，

、主动性和创造性发挥出来，力求在品牌发展、原料保障、技术创新、市场营销和基础管理等方面实现新的突破，抓住历史机遇，促进科学发展。尤其是要塑造阳光心态，

，基层执法、品牌营销、基础管理取得了积极的成效，但行业与社会的关系、行业干部员工关系还需要不断地融合、不断地融洽、不断地提升。这是新时期社会发展的要求，也是我们

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