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了车间目标绩效管理业务的数字化，进一步提高了绩效管理的工作效率和整体管理水平。

了东区烟草专卖局综合服务厅，对人员设置、岗位管理、业务办理、政务公示、便民措施等情况进行了了解，并交流了行政审批局服务窗口的管理经验。会上，双方交流了市场主体登记

的意识和能力。对照法律法规新要求，做到不折不扣落实，保证管理业务工作合法、有效、执行到位。强化管理风险防控。把法治理念融入依法规范经营、完善制度建设、防范法律风险等工作中

过程中遇到的痛点、难点展开讨论，为深化数字技术与生产经营管理业务融合提供思路和方向。会议提出，要通过推进数智融媒中心数字治理功能建设，加快全域数字化转型步伐

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介绍了参与本次对标帮扶课题人员情况并表示，将珍惜此次对标帮扶机会，相互交流、协同促进、共同提升，带动管理和业务工作全面上档升级。期间，杭州卷烟厂与

KT&G的首尔总部举行。两家公司计划成立一个促进委员会，以管理业务进展并进行重大决策，未来将加速使用环保材料的卷烟过滤嘴的开发。KT&G的战略规划主管金振汉

、创新升级”发展目标，聚焦效益和效率关键指标，从流程优化、成本管控、管理运营、服务质量、制度建设五个方面开展自我诊断，初步识别出管理业务中存在的部分短板不足

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