烟草在线—吸烟有害健康！

为王+品牌文化=“黄鹤楼品牌传奇”。　　蓝海战略是基　　“黄鹤楼”作为卷烟强势品牌的一个新进入者，要想在诸强林立的高档卷烟市场中占有一席之地，必须走出

强势崛起，并重现昔日的王者风范。2010年，“红塔山”品牌销量达到了274.52万箱，同比大幅增加近60万箱，并成功超越“白沙”荣登中国烟草品牌

。　　想当年湘赣苏区就是在堡垒对堡垒、严防死守、和敌人拼消耗、阵地战、消耗战等错误的战略方针下丢失，不懂迂回，不知错开敌人强势，不知避强就弱的基本道理

。　　对被并购的强势品牌　　对被并购的强势品牌，我们就需要保持其原有的状态进行运营，以维持其固有的品牌价值和市场地位，这也是一种品牌保护的策略。另外，

就是我们在乎他们。拥有实体店的零售商对于我们极为重要，因为消费者经常来这里，获取一些购买建议，进行选择并购买到他们想要的雪茄。我认为我们应该在这里强势存在

、体验和创新的方向发展，实现品牌综合价值的跨越和提升。　　——打造强势品牌，确保一流品质　　河南烟草实现新的跨越背后正是紧紧得力于“打造强势品牌”。黄金叶品牌创建于1951

;头部品牌的强势表现让中支烟扳回一城，中支烟、细支烟的表现各有千秋。在普一类，细支烟保持了原有的规模优势，同时更具成长速度，中支烟增速较前两年

4月份，二类烟以超百万箱销量、三倍于普一类的同比增量，成为销量最大、增量最多的价位档。受此强势表现拉动，前4个月，二类烟同比增幅反超普一类

”“逢年过节送翡翠”的高端交往文化，都是通过与中式文化的结合进行文化再创新与归核演绎，焕发新的增长点，以达到生命值的恢复甚至跃升，重回强势引领序列

，有头部品牌的强势引领，「芙蓉王」、「利群」、「黄鹤楼」、「玉溪」既有老产品的历久弥香，也有新产品的锐意进取；有大品牌的渐入佳境，「云烟

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