烟草在线—吸烟有害健康！

基地单元建设的总体要求开展生产布局和基础设施配套。　　二、从管理中挖掘发展潜力　　加强基础管理是推动企业科学发展的“良方妙药”。要围绕“管理上水平”的目标，系统全面理解管理的丰富内涵

；加强专卖内管，卷烟市场秩序更加规范；加强基础管理，企业发展后劲更加充足；加强队伍建设，员工整体素质明显增强。　　吴建荣在

;以精益生产、精益研发、精益营销为重点，进一步提高效率、降低成本、保证质量、节约资源。要全面加强基础管理，深化综合体系建设，强化干部队伍建设，

中加快推进现代流通、卷烟零售终端，加强基础管理和基层建设，实施内部监管标准化，创建学习型企业，有效解决当前制度机制、基础工作、管理方式、队伍素质

，加强基础管理，完善基础设施，扎实推进队伍建设，努力提高服务水平，保证烟叶基层建设工作真正取得实效；要注重调动基层工作

；积极引导消费，向现代营销要潜力；加强基础管理，向规范经营要潜力；发挥终端功能，向优质服务要潜力。　　2、从专卖管理方面挖掘

、热情。　　（六）加强基础管理，基础管理工作得到全面加强。　　2013年1至5月底，富源县局在系统内共发布专卖简报二十四期，向

;提高客户服务质量，提高客户配合度，优化陈列方法，以提升客户卷烟陈列效果。我们课题的目标就是：加强基础管理，改进工作方法，

。　　最后，要以企业管理创一流为抓手，切实加强基础管理，全面推进一流管理体系建设。烟机企业要按照国家局开展管理创一流工作的部署，深入推进

，切实加强制度建设，切实加强基础管理，切实加强安全管理，全面提升各项管理水平。　　会上分别对经济运行情况、创优对标情况进行了详细的分析

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