烟草在线—吸烟有害健康！

，树好整体形象。　　三是要明确各岗位履职的重点和服务项目，做好工作有重点，行事有指南，项目有细分，才能形成更加合理、规范的细则

“恭贺新禧”这个经典品牌的品质、文化、包装等精髓的同时，进行新了的创新，并融入进“红塔山”品牌家族，成为“红塔山”走喜庆路线细分化策略的一款差异化代表产品

的细分，分析和预测出不同客户的需求。我们再根据客户的不同需求，提供不同的服务，实现“双赢”的经营理念。下面就是我对客户五个方面的需求分析：

，目前重点品牌的主导规格存在的突出问题，主要表现在几个方面：首先是不够大，这个“大”不仅指产品规模的绝对值，也取决于产品在所在细分市场

预算管理，逐月细分卷烟销售计划；加强对零售户的库存管理，控制最大供货量，根据不同销售季节合理设置和调整零售户的供货量，从而

满堂）”卷烟作为培育对象，机会远大于劣势。只要我们认真调研市场，仔细分析市场的动态，制定完善的营销策划方案，通过我们的努力

发生改变的时候，当竞争对手推出一种创新产品时，或当消费者某种意识（比如说环保意识）不断增强时，或当企业希望进入一个新的细分市场时

，在一定程度上其实影响和制约了优势品牌，特别是全国性的核心产品的持续扩张，整合产品在局部区域、细分市场形成了分割蚕食之势，客观上增加了品牌发展

卖场进行了详细分析。最终发现，特定区域内市场份额的增长源自两个驱动因素：零售商的门店数量和销售面积。成功的零售商最初凭借这两方面提高其市场渗透率，然后通过有效

延伸，目前“双喜•红双喜”已有52个规格在售，产品线覆盖零售价55元/条至高价位，总共涉足26个细分零售价格。在品系发展方面，“500万箱”要求

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