烟草在线—吸烟有害健康！

安全生产标准化建设工作水平；　　五是积极落实安全月活动，营造良好的安全文化氛围；　　六是与时俱进，推行“精益安全”管理理念；

长效机制，深入打造精益文化”要求，以“导入精益管理理念，消除各种浪费，优化资源配置，提升效率和效益”为目标，以“精益营销、精益物流

工作的基础上，充分结合西山烟草财务管理业务实际，做好财务优化和管理工作。　　三是要加强对各科室业务人员的财务管理理念、思维和工具应用的培训。四是要不定期的公开各科室归口预算

交通安全意识，杜绝交通违法行为的发生。同时将持续提高安全管理创新意识，吸取先进的安全管理理念和管理思想，提高车辆安全管理模式，切实把车辆管理工作

;扎实开展以“构建和谐、凝心聚力、推动发展”为主题的谈心交流活动。　　遵循谈心交流原则。按照“互尊、互诚、互信、互赏”的员工沟通管理理念，谈心交流活动坚持“四个必谈”，即

效能。要坚持实现管理理念的转变，认真学习与借鉴成功经验和做法，按照实施方案，突出重点，稳步推进，努力取得成效。　　三是结合实际

点，物理防治为辅助，化学防治为补充”的综合防治体系，实现了烟叶生态化管理理念。　　通过一系列生态防治措施，以太阳能灭虫灯、黄板、诱捕器等物理防治烟叶病虫害

意识。创新市场监管方法、市场检查手段和许可证管理理念。　　五是要强化学习意识。认真学习法律法规知识，深入市场了解掌握市场第一手资料。　　六是要强化协作意识。狠抓打假破网，强化

卷烟机综合物耗》、《运用TPM管理理念，全员维护降本增效》、《推行精益制造管理模式，提升凹印烟标降本增效能力》。　　这些项目攻关活动具有三个特点：一是采用教练

，更是一种管理理念和管理文化。从烟草企业文化建设“三层次”理论体系看，烟草企业文化建设的核心就是精神层面的价值观培育和引导。而精细化管理理念，将改变员工的价值观念

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