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，做好体系文件的动态化管理；通过体系学习与日常工作的结合，做好体系文件学习的部门化延伸；通过体系文件执行纳入日常督察考评内容，做好体系考核

;全力推进“卷烟上水平”各项工作落实。　　会议还对企业安全管理，员工督察考评，“135”、“142”工作法下阶段运行，贯彻落实省局、市局座谈会精神等工作进行了

督察考评工作，共实地走访卷烟零售户550余户，收回零售户满意度调查表550余份。　　　考核中，考评组按照季度考评方案，采取先市场、后机关的方式

。　　三是客户经理考核和标准店客户评估相结合。做好督察考评是“标准店”高效运行的重要保障。一方面加强客户经理的考核，将服务指导、品牌培育、卷烟规范陈列和品牌上柜以及设施保养等职责履行

称职的客户经理。　　会上各分公司还分别汇报了上半年卷烟销售网建工作和下半年工作打算。卷烟营销、物流、督察考评中心负责人分别对下半年的相关业务作了具体要求。

）卷烟营销规范的要求，开展需求预测。　　最后，考评组提出六个方面的建议。一是进一步理顺督察考核工作机制，有效发挥督察考评工作在营销工作中的作用

制定考核细则，加大考核力度，经过多次开会研究，制定并下发了《白水县烟草专卖局2011年督察考评实施方案》每个员工都有详细的考核表，加强了考核频次

卷烟零售户的肯定和认可。　　针对调查中存在问题及零售户提出的意见、建议，保山市局（公司）督察考评中心对相关部门及各县（区）营销

　　烟草在线专稿　　日前，江苏省扬州市局下发了《关于扬州烟草系统督察考评工作一级考核的解释与说明》，说明对亮证经营和证照管理考核扣分情况作了细化解释，那么

组织奖　　市局（公司）办公室、专卖监督管理部、党群工作部、人事劳资部、卷烟营销中心、卷烟物流中心、卷烟督察考评中心负责人及相关人员；QC活动管理办公室

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