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织响应力优、成本费用控制优、民主管理工作优、安全稳定环境优、团队建设优”等“六个优”来制定措施抓好工作，确保生产经营工作上水平，各项经济指标再创新高。　　　2011年1-4

取得实效；四是要把此次培训作为团队建设的一项重要内容，各单位、各部门人员，要在培训中加强沟通交流，切磋技艺，深化友谊，

;提高依法行政能力，树立良好的专卖队伍形象。　　　最后，市局（公司）李红地从当前面临的形势、专卖管理工作的重点、团队建设三个方面对县局专卖管理工作

学习培训求效能，力促团队建设再现新突破。要按照“创新形式、丰富内容、重在实效”的思路，有针对性地制定好全年政治业务学习计划，不断更新知识结构，破除

;二是要做好团队的建设工作，要致力抓好班子建设，努力提高广大员工的政治思想和业务素质，增强员工队伍的凝聚力和战斗力；三是切实抓好“培训·对标·管理年

，与客户共创价值。　　　五是狠抓135工作法应用。大力开展对135工作法的日常检查，通过分组互查、互学、培训、操作、考核等多种方式，大力推进客户经理团队建设

;加强绩效管理，增强党员意识，抓好思想教育，团队建设，技能提升，促进企业取得长足的进步。

。　　　四是强化监督检查，对基础信息维护、品牌分析、客户需求调查、市场分析等进行过程跟踪，效果跟进，以分组互查的形式，促进客户经理团队建设

“用心创造感动，真情奉献社会”的口号熠熠生辉。　　“团队建设”创造“感动” 　　好习惯是一个支撑点，然而使企业文化真正转化成为员工行为，新疆烟草找到了一个好

整体素质；最后我们将重点抓好管理团队的建设，打造“严谨、认真、和谐、团结”的管理队伍。图为制丝车间管理人员述职会现场图为卷包车间管理人员述职会现场

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