烟草在线—吸烟有害健康！

;严格控制烟叶生产面积，加强对烟水、烟路、烤房、站点建设的过程监督，确保建设质量和运行规范，最大限度地发挥资金的效益。对卷烟营销货源分配、客户分类、资金结算等过

市场价格。其管理方式是：核定劳动定额和劳动报酬，由专业服务组织统一结算。　　关于专业服务组织利润分配问题。笔者的设想是，生产力所有要素均参与分配，

建设来看，重点一是要持续推进以“网上订货、电子结算、现代物流”为主要内容的现代烟草流通建设，不断扩大网络覆盖面，夯实市场营销基础，满足市场消费需求

营销部体制建设、组织建设、队伍建设、文化建设，以及资源整合、流程优化、品牌培育、服务客户、深耕市场、提升结构、挖掘需求、引导消费，不断提高预测准确率、订单满足率、划卡结算率

，培育规模化种植主体，推动适度规模化种植。合作社严格按照“签订服务协议→服务准备→开展服务→服务验收确认→服务结算”的统一流程开展专业化服务，分环节制订专业化服务标准

烟叶生产流程。可以利用海晟烟叶生产收购管理软件和银行电子结算平台建立烟农电子档案，实现了烟农管理信息化。二是要合理利用终端系统，采集有效信息。烟站配备一定数量的电脑、PDA

、着力破解影响制约贯彻落实“三项程序规定”的难题。顺利实现审计集中管理，工作交接、人员选派正常有序。深入开展经济责任、财务收支、物资采购价格、工程结算审计，审减金额1.52

商业向现代流通的转型，从传统营销模式向关系营销模式转变，建立起　“电话订货、网上配货、电子结算、现代物流”的现代流通模式，但是，在网建模

这些卖主的特点来分析，特别是大卖场，门店多、费用多、变价多、订单多，并且送货到门店，开票到门店或总部、结算到总部、变价有门店变价和系统变价、开票要

，提升网络整体运行质量和水平？在深入推进“按客户订单组织货源”工作中，思考如何提高市场化水平，积极推进网上订货、网上配货和网上结算，全面

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