烟草在线—吸烟有害健康！

乔布斯一个人，而三星的神话，却属于每一个三星人。TCL董事长李东生说：“三星将是中国企业学习的榜样。三星有效仿的现实路径可寻。三星走过的路，

;湖北中烟按照国家局的指示精神，把“低焦”作为“黄鹤楼”品牌差异化发展的重要路径。在降焦方面，黄鹤楼品牌通过技术创新取得长足进展。2004年以来，黄鹤楼品牌推出

，又有操作性，学习姜局长的报告，我们在‘四个新’上还要下功夫。” 　　“按照党的十八大精神，如何找到行业新的发展动力，继续探索发展的路径

困难客户冷暖放在心上，从“节支”和“增收”两个方面为他们开辟致富路径。　　这两年，博山区夏家庄镇残疾零售客户赵玉双的生意越做越红火。2012年6月，在博山区

局（公司）把解放思想同实际工作联系起来，努力拓展科学发展路径：　　　——烟叶生产方面，按照“立足实、争取强、注重精、要特色”的工作思路

质量和效益”确立了指导思想，“1+5”政策组合提供了路径选择，“532”、“461”明确了目标任务。纲举方能目张，“卷烟上水平”在行业内部自上而下形成

，软件提价值”的建设思路，以“点、线、面”为推进路径，着力解决终端建设“三个问题”：一是抓宣贯，解决“认识问题”。加强对城区主干街道以及集镇

真正符合自身发展的管理路径？辽宁省局（公司）党组提出“三个跳出、一个转变”，为破解14项管理课题指明了方向。　　　创新的道路上没有一帆风顺。在

，湖南中烟管理创新一个接着一个。立足效率提升，突出精准管控，持续优化系统运行模式，成为他们管理升级的重要路径。　　2011年，湖南

的，就找到了改革的路径；第三，向员工显示学习对象已取得的成就，就能激励员工朝着战略目标努力。　　对标的关键，在于选择和确定被学习和借鉴

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