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2015年，云南省曲靖市沾益全县52条收购线全部实行专业化分级散烟收购，其中采取站点一体化模式的有20个点（线），收购量为17.46万担，剩余的收购点（线）采取集中分级定时收购模式，收购量为14.64万担，各站点根据自身实际按照“五个始终坚持”贯穿收购全过程，确保烟叶提质增效。
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云南省曲靖市沾益分公司坚持“市场、质量、规范”不动摇，落实三个“强化”，构建精准考核奖优罚劣的责任网格，运用好专业化分级散烟收购补贴政策，从收购等级质量和进度方面科学设定考核奖惩标准，强化对分级人员的分层考核奖惩，确保烟叶提升质量纯度，圆满完成烟叶收购任务。
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面对2015年收购秩序和收购质量的严峻挑战，云南省曲靖市沾益分公司主动出击，认清形势，强化领导，摸清家底，提高纯度，强化服务，做实“四个强化”收购准备步骤，统筹安排好今年的烤烟生产收购工作，确保各项目标任务圆满完成。
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云南省曲靖市沾益分公司紧紧围绕2015年烟叶收购任务目标，坚持“市场、质量、规范”不动摇，落实“四个”个加强，千方百计抓好烟叶生产后期管理工作。
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为进一步规范烟叶烘烤管理，充分挖掘烟叶烘烤潜力，云南省沾益分公司通过加强人才队伍建设、强化技术培训指导、推动专业化烘烤进程等措施来提升烘烤技术水平。
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为贯彻落实国家局、云南省局（公司）及曲靖市局（公司）优化烟叶结构工作要求，全面提升沾益优质烟叶有效供给能力，该局多项措施跟进强化优化烟叶结构内部专卖管理监督工作。
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云南省沾益分公司为认真贯彻落实2015年优化烟叶结构工作、全面揭膜工作要求，进一步增强沾益优质烟叶原料保障能力，多项措施并举开启揭膜工作模式促烟叶生产，推进全县烟叶生产持续健康稳定发展。
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2015年是实现云南曲靖由烟草大市向烟草强市转变的关键之年，沾益分公司始终坚持以“市场、质量、规范、效益”为主线，控量提质，调优结构，打造品牌，夯实基础，提升效益，继续保持烟叶生产健康稳定发展。
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为进一步加强烟用生产物资管理，切实做好兑现（销售）2015年烟用生产物资工作，云南省沾益分公司坚持“五个原则”结合2015年烟叶种植面积、大田物资施用标准和库存物资等情况，确保大田移栽前将烟用物资及时、准确足额兑现（销售）并直接发放到种烟农户，切实维护好烟农利益。
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根据云南省、曲靖市局（公司）关于开展2009-2014年烟叶生产基础设施建设项目自查的工作要求，沾益分公司迅速响应，召开了专题会议，成立了领导小组，制定了工作措施，细化了工作职责，于4月9日顺利完成了全县基础设施项目的自查工作。
