烟草在线—吸烟有害健康！

;2014年，云南省烟草公司红河州公司坚持以创新引领，切实推进现代卷烟零售终端建设工作上水平。　　一是以现代卷烟零售终端信息采集应用为依托创新流程管理。统一建立信息采集

;通过对零售客户实行分门别类的差异化服务，以更加务实、更接地气的工作方法，重构客户服务体系。　　二是提高市场信息采集水平。要求客户经理摸准市场真实需求，

部署，强调要重点做好新品牌上市培育、周日策略安排、低档烟销售、零售终端建设及建立零售客户信息采集点等方面的工作。

”，使其成为行业展示形象的窗口、宣传促销的阵地、信息采集的源头、联系消费者的纽带，并为顾客营造一个清幽、和谐的购物环境，让顾客舒心购物。

分门别类并形成月度社会库存分析报告，提高了市场需求预测准确度。　　二是市场信息采集。县局（分公司）制定了《卷烟市场信息采集实施方案》，严格按照

服务频次，通过多种方式指导客户分析卷烟动销现状，借助智能终端系统提升数字化经营能力。强化信息采集。以信息采集与专项市场调研相结合的方式开展市场调研，摸清社会

多元化经营，做好商品陈列工作，提升店面形象。二是强化服务内容。结合主题营销活动，围绕终端建设、信息采集、信息采集、经营指导等服务内容进行提升，引导

。充分利用诚信互助小组平台，动员小组主任做好明码标价宣传工作，并纳入小组评价体系，进一步强化客户维护标价签的意识。三是坚持信息采集。为及时掌握辖区卷烟市场价格

，构建公平、开放、透明的市场制度，保障和尊重零售客户各项合法权益。精在数据，认真做好零售客户信息采集工作，积累数据、分析数据、应用数据，用

前期的宣传动员工作。此次新增样本点扩容工作推进的难点在于村屯的普通终端客户，受市场环境和经营理念的影响，这些客户尚未具备样本点信息采集的硬件条件，阳光班组针对

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