烟草在线—吸烟有害健康！

的思想源头，守住行为底线。四是专销结合，加强信息互通。营销、专卖、内管各部门及时沟通协作，准确收集零售客户信息，形成良好的营销、专卖信息反馈机制

客户信息、经营状况、卷烟库存、订单配送、经营环境、卷烟动销、日均销量、卷烟价格、消费群体、供货总量、经营能力、外流嫌疑、规范经营等，深入调查和甄别涉及的相关问题和触发原因，

，淮安区局安排稽查中队上门进行实地指导，详细查看客户的信息资料，指导客户进行办理，对资料齐全的客户进行收集许，方便客户来回奔波

卷烟零售客户水平。　　针对专销队伍建设薄弱，师宗分公司把农村卷烟零售客户服务融入公司烤烟生产服务体系之中，在密切联系客户的前提下解决卷烟品牌培育、市场和客户信息收集

54%，订足面为42%；龙文开发新区主要结合市场类型，客户经营特点等进行划分，如“终端陈列好客户”、“信息点客户”、“细支烟经营能力强客户”等单元

为54%，订足面为42%；龙文开发新区主要结合市场类型，客户经营特点等进行划分，如“终端陈列好客户”、“信息点客户”、“细支烟经营能力强客户

设终端资源客户信息进行“回头看”，严格监控调查过程，查找不足，对终端的信息资料进行复核更新，为终端资源价值利用、维护提供准确依据。　　三是收集

分类监管办法加强走访服务，切实提高对零售客户信息的管理水平和市场管控能力，认真检查零售客户是否“证人相符”、“证址相符”、“证照相符”等，防止出现许可证登记

认真做好“重点客户”信息采集工作，掌握真实准确的客户卷烟库存情况，使其卷烟销售、库存信息、价格执行情况切实“为我所用”。同时，由县局客户服务部负责市场信息采集

”，对营销工作进行再谋划、再深入、再升级，打牢市场基础。　　一是聚焦信息采集，以真实性、完整性、及时性为圭臬，优化《客户信息采集表》，

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