烟草在线—吸烟有害健康！

进行考核。二是抓管理创新。各站点坚持以合同管理为主线、以收购管理为重点、以等级质量管理为核心、以痕迹管理为支撑，全面应用烟叶生产管理信息系统、烟叶收购管理信息系统和知识管理系统。并依照

;对公司本部及所属五家卷烟厂、兴义烟叶储运站开展招投标及合同管理专项检查。　　此次检查主要检查各单位2012年招投标管理及合同管理中存在的问题，研究改进措施、完善管理制度、优化管理流程

增产，农民增收，努力做大做强现代烟叶产业。　　汤原县始终将烤烟生产作为农业产业结构调整、农民增收的一项重要产业来抓。坚持以合同管理为主线，规范合同签订程序

;出现无合同、超计划种植和收购烟叶情况的，一经查实，严肃处理，决不姑息。　　二要严格计划合同管理。合理确定种植面积，将计划和面积分解细化到户、到

为内容的专题培训会。　　培训会传达了全州2012年烟叶种植收购合同签订培训会议精神；以多媒体教学形式，对2011年合同管理中存在的问题、2012年烟叶生产收购相关政策

。　　严格合同制度，确保合同规范。为使合同实现制度化，县局（营销部）健全并完善了《冕宁县烟草专卖局（营销部）合同管理

优化烟叶结构工作进行检查指导。　　检查组一行到罗平县罗雄镇羊者窝专业育苗合作社、罗雄烟站实地查看了该县优化烟叶等级结构宣传、计划合同管理、烤烟生产专业合作社管理和苗床管护等工作。并在罗雄镇双喜烤烟

（公司）下达的计划组织烟叶生产，要准确把握和适应烟叶生产发展新常态，适应市场发展变化，严格计划合同管理，扎实抓好各项措施落实

流程、严格痕迹管理、严格育苗数量、供苗与种植面积匹配管理；二是要围绕种植分配合同，切实加强合同管理，提高合同管理的严肃性。合同签订工作必须严格按照烟叶种植收购

了企业管理者法商分辨力、评估力、优化力塑造以及合同管理、知识产权管理等重点内容。培训进一步深化了领导干部对法治思维、运用法治方式管理企业的认识和理解，有助于引导领导干部在工作中办事依法、遇事找法

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