烟草在线—吸烟有害健康！

”理念，进一步强化红线意识，真正将安全生产工作摆在行业发展的战略高度。　　持续完善“三个体系”，提升管理网络运行效能。进一步完善安全责任体系，

;及时间苗、定苗、补苗，提高壮苗率。三是要严把合同签订关，严格按照合同签订程序，切实做好合同签订工作，充分发挥合同的本质效能，为严控

;以专卖课题创新为抓手，以依法依规办事为准则，达到“方式方法上有特色、课题项目上有创新、市场监管上有成效、打假破网上有突破”。　　四是狠抓工作考核。加强效能建设

和推动中心效能建设提供有力保障。　　五是是强化精益管理。树立打造精益物流人人有责的信念，在流程管理上下功夫。充分发挥精益工具的诊断作用，在优化作业流程方面善于做加减法

各项工作目标，实现了现代烟草农业基础进一步夯实、卷烟营销网建水平进一步提升、专卖内管外打进一步彰显、企业精益管理效能进一步增强。以7个“必须坚持”，总结了“十二五”期间的经验成果

创新思路和细节管理，坚持做到“四个到位”，有效提升了辖区市场监管效能和净化水平。一是法律法规宣传到位。大力宣传烟草专卖法律法规和“12313”投诉举报电话，引导广大零售

落实，提升烟叶生产管理水平；五是加强纪检监察和审计队伍建设，进一步加强理论学习，不断总结经验，提高工作效能，有力

。围绕卷烟营销关键指标、任务，结合目标分解情况，设置关键时间节点，通过效能监察、专项督查、月度汇报、每月十日基层走访等方式，监控各项目标任务

效能和效率的支撑作用，实现企业安全生产动态化管理。　　二是开展安全培训教育和应急演练，一是抓好安全例会制度的实施；二是今年计划组织交通安全、消防安全和人身

流动资产、闲置资产、报废资产管理力度，盘活存量、优化结构，最大限度发挥资源效能，确保国有资产保值增值。　　六是要求财务人员加强法律法规、财审政策和专业知识学习

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