烟草在线—吸烟有害健康！

总量下降、省产烟货源供应紧张、市场对省产烟依赖性过大等现状，及时调整思路、主动谋划，在省外烟品牌培育上挖潜力、要销量，努力打造卷烟营销新的着力点和增长点

;通过调整营销策略，调整好库存总量和结构，确保卷烟市场经营秩序良好，经营状态稳定。　　三是调整好品牌状态。将省外烟作为卷烟营销新的着力点和增长点，

;通过多维度分析、多策略培育、多形式推介方式，实打实做好红金龙（硬）户进展示、省外在销品规拓宽、明码标签价盒发放服务、客户针对性增长点分析指导等基础工作

实行精益管理，努力完成销量任务。三是加强新品培育，挖掘新的销量增长点。四是优化客户服务，进一步提升客户满意度。五是强化教育培训，确保卷烟规范经营。

（庐山）”新品培育工作，加大新品的上柜和动销率，为突破“金圣”新品培育寻找新增长点。　　强化考核导向。在“金圣”考核上，突出对“金圣”品牌

：一是继续加强考核，严格落实奖惩。二是实行精益管理，实行精准化营销。三是加强新品培育，挖掘销量增长点。四是优化客户服务，提高客户满意度

;指导客户积极调整销售状态，主动适应市场变化，和客户共同分析市场，挖掘市场潜力，寻找新的市场增长点，提高客户销售信心。　　　三是

长、口岸通道较多的区位特点，积极发挥区位优势，有效拓展卷烟销售的增长点；确保工作的顺利推进；三是要以市场化取向改革为契机，加强客户服务

的零售业态增长点，为零售终端智能化提供支撑，着力促进工、商、零卷烟生产经营提质增效。

;桥）在卷烟市场的知名度，挖掘一切潜在消费，寻求新的增长点。

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