烟草在线—吸烟有害健康！

经营管理流程再造，持续加强物流资源优化配置，持续提高吉林烟叶等级结构和内在质量。四要坚持创新驱动发展战略。完善科技创新治理体系，激发基层首创精神，

企业发展后劲和动力持续提升。四要始终绷紧疫情防控这根弦，落实落细各项常态化疫情防控措施，毫不放松抓好安全生产工作，全力保障企业正常生产经营。

，健全完善安全隐患排查治理体系和闭环管理机制，及时发现和消除各类事故隐患。四要健全完善奖惩措施。对于安全检查发现的问题要责任到人到岗，严格落实考核奖惩措施，

;准确查找自身差距。支部委员之间、支部委员与党员之间、党员与党员之间全覆盖交心谈话，相互查找在政治、思想、学习工作、能力、作风等方面问题和不足。四要深入查摆剖析问题，开展批评

烟叶生产打好基础；三要强化责任意识，研究谋划明年生产，要积极协调地方政府，优化烟叶生产政策，加强三项工作管理；四要改进

，收好自己的烟”。三要认真执行国家等级标准，全面提高收购质量，要以质量求生存，以信誉求发展。四要完善服务措施，努力营造烟农放心、烟农满意的售

模糊认识，明确理解“一把手”概念的内涵和外延；三要明确监督重点，以落实管党治党政治责任为主线，突出政治监督；四要增强自我约束

意识，做好创新成果转化；四要推动科技项目成果的推广工作，让科研成果落地生根；五要以科研项目为载体，提升工厂信息化、智能化、数字化水平

；二要持续巩固拓展“两项整改”成果，构建大规范管理格局；三要在行业和集团公司发展大局中找准定位，全力谋划企业高质量发展；四要统筹规划

;重点提升真龙结构；四要持续加强创新推动工作，特别要在党建引领方面要加大创新力度，充分发挥党员先锋模范带头作用，以强大的创新力贯彻落实上级局各项

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